Auteur/autrice : zmc

Le management 3.0

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« Doing the right thing » Les collaborateurs au centre du système. Si le management implique de « ménager », et donc quelque part de « prendre soin de », l’humain a parfois eu tendance, dans certaines organisations, à être mis en côté. En effet, certaines entreprises ont privilégié la rentabilité et la productivité à tout prix, au point de gommer les personnalités de leurs collaborateurs. Résultat ? Elles ont vu leurs équipes se démotiver et de plus en plus de salariés fuir les grandes entreprises pour aller vers des start-up ou vers le monde du freelance.…

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Les différents types de management : Le management participatif(M3).

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Le manager participatif adopte peu de comportements organisationnels, il est très relationnel. Il a pour souci de développer une ambiance de convivialité et de recherche d’harmonie ; il favorise une collaboration de son équipe à la définition des objectifs et encourage les prises d’initiatives. Les caractéristiques principales sont les suivantes. Le manager participatif : développe la participation active de chacun, suscite les idées, les suggestions et en tient compte, les décisions et les plans s’élaborent en commun, l’équipe est impliquée dans la prise de décision, écoute, analyse et conseille, informe…

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La rencontre annuelle de la santé et de la sécurité au travail Sfax le 27 Mai 2021

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Mohamed AYAT Consultant, auditeur et formateur dans les systèmes de mangent (qualité, environnement, santé et sécurité au travail, projets industriels). Algérie Intitulé de l’intervention : Résilience et management de la sécurité : pistes pour une gestion efficace des risques immergent de santé, sécurité au travail Les accidents industriels, les catastrophes naturelles, pandémies ainsi que les accidents du travail et les maladies professionnelles sont à l’origine de dommages humains, environnementaux et économiques. Afin de prévenir et protéger les personnes, les biens et l’environnement contre ces événements, des mesures sont mise en œuvre…

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Le management 2.0

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« Doing the right thing wrong » Communication plus transversale. La communication verbale, écrite et maintenant digitale se doit de toucher chaque personne de façon particulière. Vous ne pouvez pas envoyer le même mail à votre équipe projet et votre équipe marketing ! Idem pour votre contrôleur de gestion et la directrice financière… Bien sûr, votre tableau de suivi sera le même ; Cependant, il est conseillé de mettre un peu de couleur pour votre équipe la plus créative et des chiffres pour la plus rigoureuse ! Plus encore, c’est…

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Les différents types de management : Le management persuasif

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Ce mode de management est à la fois très organisationnel et très relationnel. Le cadre s’ouvre davantage à l’écoute de ses collaborateurs. Le manager ici essaie de convaincre ses collaborateurs, et ne cherche pas systématiquement à imposer des comportements par l’application de règles et procédures. Le manager persuasif : parle beaucoup et argumente, cherche à influencer plus qu’à imposer, donne de nombreuses explications, apporte assistance lorsque le collaborateur est en difficulté, donne de la légitimité aux objectifs, fédère et encourage, valorise les résultats positifs, échange beaucoup, suscite la réflexion, les…

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La rencontre annuelle de la santé et de la sécurité au travail Sfax le 27 Mai 2021.

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Dr Rym BENKHALIFA Chercheure et coordinatrice du Comité de Santé et Sécurité au Travail Institut Pasteur de Tunis, Tunisie Intitulé de l’intervention : Institut Pasteur de Tunis et crise Covid-19 : Préparation, Gestion et Résilience. L’institut Pasteur de Tunis (IPT) est un établissement de santé publique assurant trois missions : Diagnostic, Recherche et Production de vaccins et sérums thérapeutiques. Lors de la crise internationale de la Covid-19, l’IPT a joué un rôle important dans la gestion de la crise à l’échelle nationale, le diagnostic, le dépistage et la recherche. Autour de ces activités, la…

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Le management 1.0

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« Doing the wrong thing » Ce type de management vient du Taylorisme basé sur une méthode de travail qui préconise l’organisation scientifique du travail (OST) grâce à une analyse détaillée des modes et techniques de production (gestes, rythmes, cadences, …) dans le but de d’obtenir la meilleure façon de produire, de rémunérer (salaire horaire), et donc le meilleur rendement possible. Elle date de la révolution industrielle du XXème siècle. Dans cette version du management, la communication est descendante ou hiérarchique. Elle part du haut de la pyramide hiérarchique vers les employés et les ouvriers C’est la communication du «haut vers le…

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Journée mondiale du livre et du droit d’auteur

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La Journée mondiale du livre et du droit d’auteur est une célébration visant à promouvoir le plaisir des livres et de la lecture. Chaque 23 avril, l’UNESCO et les organisations des trois principaux secteurs de l’industrie du livre (éditeurs, libraires et bibliothèques) de partout dans le monde proposent des campagnes et des activités pour rendre un hommage aux livres et aux auteurs ainsi que pour encourager l’accès aux livres au plus grand nombre.

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Quand les émotions deviennent la clé !

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La période est intense en termes d’émotions… c’est un peu les montagnes russes à vrai dire. Et face à celles-ci, deux attitudes : les accepter ou les rejeter. Et par ailleurs, il y a nos émotions bien entendu, mais également celles des autres. Toute la problématique du moment que nous vivons, c’est que nos émotions sont intenses… et autant il est simple de gérer, ou tout du moins d’être à l’écoute des émotions des autres quand tout va bien pour nous… autant, quand nous même sommes submergés par des émotions,…

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Les 5 pires erreurs du management à distance

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Bon, même si nous sommes un certain nombre à ne pas bien comprendre en quoi ce nouveau confinement est un nouveau confinement, une chose est claire : il faut privilégier au maximum le télétravail puisqu’il semblerait qu’un tiers des contaminations se fasse sur le lieu de travail. Mais qui dit télétravail dit management à distance avec toutes ses spécificités. Et oui, comme je le dis dans la formation au management à distance que j’ai faite pour Linkedin Learning, un bon manager en présentiel ne sera pas forcément un bon manager…

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