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Questions fréquentes autour du management.

17 mai 202117 mai 2021 zmc

Quelles sont les 4 fonctions du management ? Le management a pour objectif d’organiser la gestion de l’ensemble du personnel d’une entreprise et de se doter de techniques pour y arriver. Pour cela, il se doit de veiller à faire respecter les intérêts de chacun et de représenter l’ensemble des salariés, sans exception, aucune. En d’autres termes : piloter, organiser, contrôler et diriger. Quels sont les différents types de management ? Il existe deux types de management : – Le management stratégique qui consiste à définir la stratégie de l’entreprise.…

L’autonomie des collaborateurs.

17 mai 2021 zmc

Définition de l’autonomie des collaborateurs Parler de l’autonomie des collaborateurs c’est faire référence à deux notions à la fois distinctes, mais complémentaires, à savoir : La compétence n’est pas un attribut que l’on possède mais elle s‘acquiert par la formation et par l’expérience La motivation se manifeste par l’implication dans son travail et la disponibilité vers les autres L’autonomie est donc la résultante de la compétence (connaître, savoir-faire) et de la motivation (vouloir faire), face à un objectif ou à une mission donnée. Il existe une certaine interdépendance entre ces…

La rencontre annuelle de la santé et de la sécurité au travail Sfax le 27 Mai 2021.

17 mai 202117 mai 2021 zmc

Consultant indépendant Project management / hsse management, Tunisie Intitulé de l’intervention : HSE Management system efficace Les sociétés opérant des activités dans un environnement dangereux sont exposées quotidiennement à des risques et des accidents pouvant avoir de graves conséquences. Il est essentiel qu’elles aient une démarche responsable et agissent de manière proactive afin de bien gérer les risques inhérents à leurs activités et limiter l’impact des éventuels incidents. A cette fin, elles doivent mettre en place un système de management de sécurité (HSE MS) efficace et promouvoir une culture HSE à…

Le management 4.0

10 mai 2021 zmc

Une compétence stratégique, l’esprit critique. A l’ère des pratiques agiles et des contextes volatiles, incertains et complexes, les approches managériales sont profondément remises en question. Le levier principal est la mesure de la performance sur les critères de création de valeur, créativité, innovation et engagement des équipes de collaborateurs. Le monde qui se dessine dans la perspective 4.0 de la transformation numérique nous ouvre un avenir à la mesure des interrogations que l’ensemble de ces nouvelles technologies nous posent. Un premier sujet est : quelles compétences seront primordiales pour réussir dans ce…

Les différents types de management : Le management délégatif (M4).

10 mai 2021 zmc

Ce style de management est à la fois peu organisationnel et faiblement relationnel. Le manager responsabilise, délègue et évalue. Il valorise l’ensemble des collaborateurs et sollicite pleinement leurs compétences. Le fil conducteur est le suivant : pourquoi diriger ce qui peut fonctionner seul ; il convient lorsque cela est possible de laisser le pouvoir d’action et le choix des méthodes à l’équipe. Les caractéristiques de ce type de management sont les suivantes : • très peu présent, laisse faire, exprimant ainsi la confiance accordée, • indique les missions et les…

La rencontre annuelle de la santé et de la sécurité au travail Sfax le 27 Mai 2021.

10 mai 2021 zmc

Malek KALLEL Directeur HSSE, SEREPT, Tunisie Intitulé de l’intervention : Construire une culture HSE à travers un Système de Management HSE efficace. “SEREPT a décidé de protéger le capital humain (ses employés et sous-traitants), mais aussi de protéger ses sites / installations industrielles et l’environnement, donc de pouvoir garantir la maîtrise des risques industriels et la prévention des accidents, avec une intégration globale de la gestion de la sécurité dans ses activités industrielles, afin d’améliorer de manière durable ses performances HSE. Pour se faire, SEREPT a développé une forte culture sécurité…

Le management 3.0

3 mai 2021 zmc

« Doing the right thing » Les collaborateurs au centre du système. Si le management implique de « ménager », et donc quelque part de « prendre soin de », l’humain a parfois eu tendance, dans certaines organisations, à être mis en côté. En effet, certaines entreprises ont privilégié la rentabilité et la productivité à tout prix, au point de gommer les personnalités de leurs collaborateurs. Résultat ? Elles ont vu leurs équipes se démotiver et de plus en plus de salariés fuir les grandes entreprises pour aller vers des start-up ou vers le monde du freelance.…

Les différents types de management : Le management participatif(M3).

3 mai 2021 zmc

Le manager participatif adopte peu de comportements organisationnels, il est très relationnel. Il a pour souci de développer une ambiance de convivialité et de recherche d’harmonie ; il favorise une collaboration de son équipe à la définition des objectifs et encourage les prises d’initiatives. Les caractéristiques principales sont les suivantes. Le manager participatif : développe la participation active de chacun, suscite les idées, les suggestions et en tient compte, les décisions et les plans s’élaborent en commun, l’équipe est impliquée dans la prise de décision, écoute, analyse et conseille, informe…

La rencontre annuelle de la santé et de la sécurité au travail Sfax le 27 Mai 2021

3 mai 20215 mai 2021 zmc

Mohamed AYAT Consultant, auditeur et formateur dans les systèmes de mangent (qualité, environnement, santé et sécurité au travail, projets industriels). Algérie Intitulé de l’intervention : Résilience et management de la sécurité : pistes pour une gestion efficace des risques immergent de santé, sécurité au travail Les accidents industriels, les catastrophes naturelles, pandémies ainsi que les accidents du travail et les maladies professionnelles sont à l’origine de dommages humains, environnementaux et économiques. Afin de prévenir et protéger les personnes, les biens et l’environnement contre ces événements, des mesures sont mise en œuvre…

Le management 2.0

26 avril 2021 zmc

« Doing the right thing wrong » Communication plus transversale. La communication verbale, écrite et maintenant digitale se doit de toucher chaque personne de façon particulière. Vous ne pouvez pas envoyer le même mail à votre équipe projet et votre équipe marketing ! Idem pour votre contrôleur de gestion et la directrice financière… Bien sûr, votre tableau de suivi sera le même ; Cependant, il est conseillé de mettre un peu de couleur pour votre équipe la plus créative et des chiffres pour la plus rigoureuse ! Plus encore, c’est…