Le manager participatif adopte peu de comportements organisationnels, il est très relationnel. Il a pour souci de développer une ambiance de convivialité et de recherche d’harmonie ; il favorise une collaboration de son équipe à la définition des objectifs et encourage les prises d’initiatives.
Les caractéristiques principales sont les suivantes. Le manager participatif :
- développe la participation active de chacun,
- suscite les idées, les suggestions et en tient compte,
- les décisions et les plans s’élaborent en commun,
- l’équipe est impliquée dans la prise de décision,
- écoute, analyse et conseille,
- informe sur ce qui est négociable et non négociable,
- essaie de rompre le lien de subordination,
- cherche à équilibrer les intérêts généraux et particuliers.