Les risques managériaux de l’environnement de travail dynamique.

1- Privilégier la simplicité à l’étalement de l’ego.

2- Etre inspirant/e par l’exemple que vous montrez dans l’usage de l’espace et le respect de la vie en communié.

3- Faire preuve de courage en rompant avec les codes établis.

4- Etre équitable et faire preuve de modestie.

5- Etre disponible et accessible.

6- Entrer de plein pied dans les nouvelles façons de travailler.

7- Faire bien les choses au lieu de la compétition.

8- Accroitre la dynamique de votre équipe.

9- Etre à l’écoute de votre équipe.

10- Fluidifier la communication au sein de votre équipe et avec les autres équipes.

11- Améliorer la créativité, la proactivité, l’agilité et la résolution des problèmes.

12- Tester et apprécier différents types d’espace de travail.

13- Déculpabiliser l’équipe en vous permettant aussi de faire du télétravail.

14- Favoriser le collectif plutôt que l’individuel.

15- Etre considéré(e) comme un manager innovant et inspirant, pour lequel on a plaisir à travailler parce qu’il met l’intérêt de l’organisation et de son équipe avant son intérêt personnel.

16- Augmenter les occasions d’être reconnaissant/e.

17- Partager la même expérience de vie que votre équipe et faire partie intégrante du collectif.

18- Etre reconnu(e) comme une personne à part entière, apprécié(e) et respecté(e) pour qui vous êtes et non parce que vous êtes un étage dans la hiérarchie.

19- Mettre l’humain au centre de vos préoccupations.

20- Assoir votre influence non pas par la taille de votre bureau et le nombre de fenêtres mais parce que votre valeur ajoutée de leader est pleinement reconnue.

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