𝐋𝐞𝐬 𝐢𝐧𝐝𝐢𝐜𝐚𝐭𝐞𝐮𝐫𝐬 𝐇𝐒𝐄 𝐜𝐥𝐚𝐬𝐬𝐢𝐪𝐮𝐞𝐬 𝐚𝐢𝐝𝐞𝐧𝐭 𝐩𝐞𝐮 𝐨𝐮 𝐩𝐚𝐬 à 𝐟𝐚𝐢𝐫𝐞 𝐚𝐯𝐚𝐧𝐜𝐞𝐫 𝐥’𝐇𝐒𝐄 𝐝𝐚𝐧𝐬 𝐯𝐨𝐭𝐫𝐞 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐩𝐫𝐢𝐬𝐞.

 

 

 

 

𝐂’𝐞𝐬𝐭 𝐩𝐞𝐮𝐭-ê𝐭𝐫𝐞 𝐥𝐞 𝐦𝐨𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐝𝐞 𝐫𝐞𝐩𝐞𝐧𝐬𝐞𝐳 𝐜𝐞𝐬 𝐢𝐧𝐝𝐢𝐜𝐚𝐭𝐞𝐮𝐫𝐬 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐭𝐞𝐫 𝐦𝐨𝐢𝐧𝐬 𝐞𝐭 𝐚𝐠𝐢𝐫 𝐦𝐢𝐞𝐮𝐱.

Les indicateurs HSE traditionnels (taux de fréquence, nombre d’accidents, heures de formation…) posent 5 problèmes majeurs :

• Ils masquent des réalités complexes derrière des chiffres.
• Ils ne mesurent pas la performance réelle du système HSE.
• Ils peuvent être manipulés pour “coller aux objectifs”.
• Ils coûtent cher en temps, argent et énergie.
• Ils provoquent parfois des réactions inadaptées.

🤔 𝐀𝐥𝐨𝐫𝐬, à 𝐪𝐮𝐨𝐢 𝐫𝐞𝐬𝐬𝐞𝐦𝐛𝐥𝐞 𝐮𝐧 𝐁𝐎𝐍 𝐢𝐧𝐝𝐢𝐜𝐚𝐭𝐞𝐮𝐫 𝐇𝐒𝐄 ?

✅ 𝐈𝐥 𝐫é𝐩𝐨𝐧𝐝 à 𝐮𝐧𝐞 𝐪𝐮𝐞𝐬𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐜𝐥é : Notre système HSE est-il performant ?
✅ 𝐈𝐥 𝐞𝐬𝐭 𝐮𝐭𝐢𝐥𝐞 𝐬𝐮𝐫 𝐥𝐞 𝐭𝐞𝐫𝐫𝐚𝐢𝐧, choisi avec les équipes.
✅ 𝐈𝐥 𝐧𝐞 𝐠é𝐧è𝐫𝐞 𝐩𝐚𝐬 𝐝𝐞 𝐬𝐚𝐧𝐜𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬 𝐢𝐧𝐮𝐭𝐢𝐥𝐞𝐬, mais des actions concrètes.
✅ 𝐈𝐥 𝐩𝐫𝐢𝐯𝐢𝐥é𝐠𝐢𝐞 𝐥𝐞 𝐪𝐮𝐚𝐥𝐢𝐭𝐚𝐭𝐢𝐟 : pourquoi et comment plutôt que combien.

👉 𝐐𝐮𝐞𝐥𝐪𝐮𝐞𝐬 𝐞𝐱𝐞𝐦𝐩𝐥𝐞𝐬 𝐢𝐧𝐬𝐩𝐢𝐫𝐚𝐧𝐭𝐬 :

🔹 𝐒𝐮𝐫 𝐥𝐚 𝐠𝐞𝐬𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐞𝐬 𝐜𝐨𝐦𝐩é𝐭𝐞𝐧𝐜𝐞𝐬

• Temps de formation vs. temps de travail
• % de formations avec vérification des acquis
• Satisfaction des stagiaires

🔹 𝐒𝐮𝐫 𝐥𝐞 𝐭𝐫𝐚𝐯𝐚𝐢𝐥 𝐫é𝐞𝐥

• Nombre de visites terrain du management
• % de visites ayant mené à des améliorations

🔹 𝐒𝐮𝐫 𝐥𝐚 𝐠𝐞𝐬𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐞𝐬 𝐫𝐢𝐬𝐪𝐮𝐞𝐬

• % d’incidents à haut potentiel investigués
• Fiabilité des mesures de sécurité critiques

🔹 𝐒𝐮𝐫 𝐥𝐚 𝐜𝐨𝐦𝐦𝐮𝐧𝐢𝐜𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐞𝐭 𝐥𝐚 𝐜𝐨𝐧𝐟𝐢𝐚𝐧𝐜𝐞

• Niveau de confiance des collaborateurs (sondage)
• Partage d’apprentissages entre équipes

 

Eric BARON

• 2ePremium • 2eDirecteur de site industriel | Performance | Management | Projets | CAPEX | Gestion de production | Conduite du changement