{"id":9823,"date":"2023-08-15T09:58:13","date_gmt":"2023-08-15T07:58:13","guid":{"rendered":"https:\/\/www.zmc.com.tn\/?p=9823"},"modified":"2023-08-15T09:58:13","modified_gmt":"2023-08-15T07:58:13","slug":"comment-le-manager-communique-t-il-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.zmc.com.tn\/?p=9823","title":{"rendered":"Comment le manager communique-t-il ?"},"content":{"rendered":"<p><a href=\"https:\/\/www.zmc.com.tn\/?attachment_id=9827\" rel=\"attachment wp-att-9827\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"alignleft wp-image-9827 size-full\" src=\"https:\/\/www.zmc.com.tn\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/14082023pq.png\" alt=\"\" width=\"280\" height=\"187\" \/><\/a>Comp\u00e9tences requises<\/p>\n<p>Le manager doit \u00eatre capable de mobiliser un certain nombre d&rsquo;aptitudes et qualit\u00e9 pour communiquer efficacement avec son \u00e9quipe.<\/p>\n<ul>\n<li>\u00a0<a href=\"https:\/\/www.manager-go.com\/efficacite-professionnelle\/ecoute-active.htm\"><strong>\u00c9coute active\u00a0<\/strong><\/a>&#8211; Pour \u00eatre \u00e9cout\u00e9 et entendu, il faut avant tout savoir \u00e9couter l&rsquo;autre attentivement et de fa\u00e7on non directive afin que dernier s&rsquo;exprime en toute libert\u00e9, sans crainte de jugement h\u00e2tif et sans pression. \u00c9couter activement, c&rsquo;est savoir d\u00e9coder le langage non verbal et adapter sa communication, entendre au-del\u00e0 des mots exprim\u00e9s. Une comp\u00e9tence essentielle lorsque l&rsquo;on est amen\u00e9 \u00e0 guider l&rsquo;Humain.<\/li>\n<li>\u00a0<a href=\"https:\/\/www.manager-go.com\/efficacite-professionnelle\/communication-interpersonnelle.htm\"><strong>Capacit\u00e9 \u00e0 communiquer avec autrui\u00a0<\/strong><\/a>&#8211; \u00catre \u00e0 l&rsquo;aise avec autrui ou en public, oser prendre la parole, savoir dire non, connaitre les diff\u00e9rents types de personnalit\u00e9s et savoir les identifier pour adapter sa communication, trouver les mots ad\u00e9quats et le bon moment pour exprimer ce que l&rsquo;on a \u00e0 transmettre&#8230; Autant d&rsquo;\u00e9l\u00e9ments que le manager doit parfaitement ma\u00eetriser dans le cadre de sa mission.<\/li>\n<li>\u00a0<a href=\"https:\/\/www.manager-go.com\/efficacite-professionnelle\/intelligence-emotionnelle.htm\"><strong>Intelligence \u00e9motionnelle\u00a0<\/strong><\/a>et\u00a0<a href=\"https:\/\/www.manager-go.com\/efficacite-professionnelle\/empathie.htm\"><strong>empathie\u00a0<\/strong><\/a>&#8211; Reconna\u00eetre, contr\u00f4ler\u00a0et utiliser ses \u00e9motions \u00e0 bon escient pour une communication et des relations plus fluides. Avoir pleinement conscience de ce que l&rsquo;autre peut ressentir permet au manager de s&rsquo;adapter en toute situation. L&#8217;empathie, quant \u00e0 elle, permet d&rsquo;instaurer un r\u00e9el climat de confiance et d&rsquo;authenticit\u00e9 indispensable \u00e0 un management humain.<\/li>\n<li>\u00a0<a href=\"https:\/\/www.manager-go.com\/efficacite-professionnelle\/charisme.htm\"><strong>Charisme\u00a0<\/strong><\/a>et\u00a0<strong>assertivit\u00e9\u00a0<\/strong>&#8211; Oser prendre sa place et affirmer ses choix est indispensable d\u00e8s lors que l&rsquo;on occupe une posture de cadre. Pour inspirer, motiver, \u00eatre entendu et respect\u00e9, le manager doit d\u00e9gager charisme et leadership.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Comp\u00e9tences requises Le manager doit \u00eatre capable de mobiliser un certain nombre d&rsquo;aptitudes et qualit\u00e9 pour communiquer efficacement avec son \u00e9quipe. \u00a0\u00c9coute active\u00a0&#8211; Pour \u00eatre \u00e9cout\u00e9 et entendu, il faut avant tout savoir \u00e9couter l&rsquo;autre attentivement et de fa\u00e7on non directive afin que dernier s&rsquo;exprime en toute libert\u00e9, sans crainte de jugement h\u00e2tif et sans pression. \u00c9couter activement, c&rsquo;est savoir d\u00e9coder le langage non verbal et adapter sa communication, entendre au-del\u00e0 des mots exprim\u00e9s. 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