{"id":7550,"date":"2021-05-17T09:39:28","date_gmt":"2021-05-17T07:39:28","guid":{"rendered":"https:\/\/www.zmc.com.tn\/?p=7550"},"modified":"2021-05-17T09:39:28","modified_gmt":"2021-05-17T07:39:28","slug":"lautonomie-des-collaborateurs","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.zmc.com.tn\/?p=7550","title":{"rendered":"L\u2019autonomie des collaborateurs."},"content":{"rendered":"<div align=\"justify\">\n<p><a href=\"https:\/\/www.zmc.com.tn\/?attachment_id=7551\" rel=\"attachment wp-att-7551\"><img decoding=\"async\" class=\"alignleft size-thumbnail wp-image-7551\" src=\"https:\/\/www.zmc.com.tn\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/zfm17521-150x150.jpg\" alt=\"\" width=\"150\" height=\"150\" \/><\/a>D\u00e9finition de l&rsquo;autonomie des collaborateurs<\/p>\n<p>Parler de l\u2019autonomie des collaborateurs c\u2019est faire r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 deux notions \u00e0 la fois distinctes, mais compl\u00e9mentaires, \u00e0 savoir :<\/p>\n<ul>\n<li>La comp\u00e9tence n\u2019est pas un attribut que l\u2019on poss\u00e8de mais elle s\u2018acquiert par la formation et par l\u2019exp\u00e9rience<\/li>\n<li>La motivation se manifeste par l\u2019implication dans son travail et la disponibilit\u00e9 vers les autres<\/li>\n<\/ul>\n<p>L\u2019autonomie est donc la r\u00e9sultante de la comp\u00e9tence (conna\u00eetre, savoir-faire) et de la motivation (vouloir faire), face \u00e0 un objectif ou \u00e0 une mission donn\u00e9e.<\/p>\n<p>Il existe une certaine interd\u00e9pendance entre ces 2 notions. Exemple :<\/p>\n<ul>\n<li>le ph\u00e9nom\u00e8ne des \u201csur-comp\u00e9tents d\u00e9motiv\u00e9s\u201d : ainsi, confier des activit\u00e9s d\u2019un niveau inf\u00e9rieur aux capacit\u00e9s d\u2019un agent entra\u00eene \u00e0 terme une d\u00e9motivation certaine.<\/li>\n<li>acqu\u00e9rir une nouvelle comp\u00e9tence n\u00e9cessite un effort, donc un minimum de motivation.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Le souci permanent du manager consiste donc \u00e0 appr\u00e9hender le degr\u00e9 d\u2019autonomie d\u2019un collaborateur, donc de le juger \u00e0 l\u2019aune de ces 2 crit\u00e8res : motivation et comp\u00e9tence.<\/p>\n<p>Ce qui fait, que par combinaison, il existe 4 niveaux d\u2019autonomie possibles.<\/p>\n<p><strong>Les niveaux d&rsquo;autonomie<\/strong><\/p>\n<p>Quatre niveaux d\u2019autonomie peuvent \u00eatre distingu\u00e9s :<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.zmc.com.tn\/?attachment_id=7552\" rel=\"attachment wp-att-7552\"><img decoding=\"async\" class=\"alignleft size-thumbnail wp-image-7552\" src=\"https:\/\/www.zmc.com.tn\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/zfm175212-150x150.png\" alt=\"\" width=\"150\" height=\"150\" \/><\/a><br \/>\n\u2022 A1 : tr\u00e8s faible niveau d\u2019autonomie : la comp\u00e9tence de la personne est faible ou tr\u00e8s faible. Il en est de m\u00eame pour sa motivation.<br \/>\n\u2022 A2 : faible niveau d\u2019autonomie : la comp\u00e9tence est faible mais sa motivation est importante (la personne veut bien mais elle ne sait pas encore faire)<br \/>\n\u2022 A3 : la personne est comp\u00e9tente mais sa motivation est faible ou conditionnelle.<br \/>\n\u2022 A4 : fort niveau de motivation : le collaborateur poss\u00e8de une expertise r\u00e9elle ; il est motiv\u00e9.<\/p>\n<\/div>\n<p><a href=\"https:\/\/www.wikiterritorial.cnfpt.fr\/xwiki\/bin\/view\/vitrine\/Les%20diff%C3%A9rents%20types%20de%20management\">https:\/\/www.wikiterritorial.cnfpt.fr\/xwiki\/bin\/view\/vitrine\/Les%20diff%C3%A9rents%20types%20de%20management<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>D\u00e9finition de l&rsquo;autonomie des collaborateurs Parler de l\u2019autonomie des collaborateurs c\u2019est faire r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 deux notions \u00e0 la fois distinctes, mais compl\u00e9mentaires, \u00e0 savoir : La comp\u00e9tence n\u2019est pas un attribut que l\u2019on poss\u00e8de mais elle s\u2018acquiert par la formation et par l\u2019exp\u00e9rience La motivation se manifeste par l\u2019implication dans son travail et la disponibilit\u00e9 vers les autres L\u2019autonomie est donc la r\u00e9sultante de la comp\u00e9tence (conna\u00eetre, savoir-faire) et de la motivation (vouloir faire), face \u00e0 un objectif ou \u00e0 une mission donn\u00e9e. Il existe une certaine interd\u00e9pendance entre ces&hellip;<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":7551,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[4],"tags":[],"class_list":["post-7550","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-4"],"post_mailing_queue_ids":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.zmc.com.tn\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/7550","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.zmc.com.tn\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.zmc.com.tn\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.zmc.com.tn\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.zmc.com.tn\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=7550"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.zmc.com.tn\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/7550\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.zmc.com.tn\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/7551"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.zmc.com.tn\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=7550"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.zmc.com.tn\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=7550"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.zmc.com.tn\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=7550"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}