{"id":7460,"date":"2021-04-26T10:01:39","date_gmt":"2021-04-26T08:01:39","guid":{"rendered":"https:\/\/www.zmc.com.tn\/?p=7460"},"modified":"2021-04-26T10:01:39","modified_gmt":"2021-04-26T08:01:39","slug":"le-management-2-0","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.zmc.com.tn\/?p=7460","title":{"rendered":"Le management 2.0"},"content":{"rendered":"<div align=\"justify\"><a href=\"https:\/\/www.zmc.com.tn\/?attachment_id=7461\" rel=\"attachment wp-att-7461\"><img decoding=\"async\" class=\"alignleft size-thumbnail wp-image-7461\" src=\"https:\/\/www.zmc.com.tn\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/ec26421-150x150.jpg\" alt=\"\" width=\"150\" height=\"150\" \/><\/a><\/div>\n<div align=\"justify\">\u00ab Doing the right thing wrong \u00bb<br \/>\nCommunication plus transversale. La communication verbale, \u00e9crite et maintenant digitale se doit de toucher chaque personne de fa\u00e7on particuli\u00e8re. Vous ne pouvez pas envoyer le m\u00eame mail \u00e0 votre \u00e9quipe projet et votre \u00e9quipe marketing ! Idem pour votre contr\u00f4leur de gestion et la directrice financi\u00e8re\u2026 Bien s\u00fbr, votre tableau de suivi sera le m\u00eame ; Cependant, il est conseill\u00e9 de mettre un peu de couleur pour votre \u00e9quipe la plus cr\u00e9ative et des chiffres pour la plus rigoureuse ! Plus encore, c\u2019est par l\u2019\u00e9motion qu\u2019il met dans son message qu\u2019il sera reconnu comme le leader naturel de ses \u00e9quipes.Mieux consid\u00e9rer les individus (ressources).<br \/>\nLa notion de ressource s\u2019oppose \u00e0 la notion de co\u00fbt en ce sens qu\u2019une ressource g\u00e9n\u00e8re de la valeur, au lieu de seulement en consommer. C\u2019est une distinction importante, car elle suppose qu\u2019une ressource peut (doit) \u00eatre consid\u00e9r\u00e9e comme un investissement et m\u00e9rite de la consid\u00e9ration et valorisation (Ressource humaine).Equilibre vie pro \/ vie perso. Tout d\u2019abord, le temps de travail officiel ne correspond pas toujours au temps de travail r\u00e9el.<br \/>\nEnsuite, le travail s\u2019est intensifi\u00e9 depuis les ann\u00e9es 1990 du fait des imp\u00e9ratifs de productivit\u00e9, de la pression des clients qui sont de plus en plus impatients, de la n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019\u00eatre hyper r\u00e9actif aux \u00e9volutions du march\u00e9 et, enfin, du fait des nouvelles technologies. Ainsi, le temps semble s\u2019acc\u00e9l\u00e9rer. Il y a de moins en moins de \u00ab temps morts \u00bb puisque les salari\u00e9s peuvent d\u00e9sormais, pour la plupart, travailler partout et tout le temps. Cependant, les explications ne sont pas toutes li\u00e9es \u00e0 l\u2019univers professionnel. Il ne faudrait pas oublier l\u2019effet des mutations familiales. L\u2019accroissement des divorces, des familles monoparentales et des familles recompos\u00e9es rend g\u00e9n\u00e9ralement plus difficile l\u2019\u00e9quilibre entre la vie personnelle et la vie professionnelle. Une question reste n\u00e9anmoins sans r\u00e9ponse : qu\u2019est-ce qu\u2019un bon \u00e9quilibre entre vie professionnelle et vie personnelle ? Si tout le monde conna\u00eet l\u2019expression, elle n\u2019est pas si \u00e9vidente que cela \u00e0 d\u00e9finir. Les chercheurs en ressources humaines proposent au moins 6 d\u00e9finitions diff\u00e9rentes :<br \/>\n\u2022 l\u2019absence de conflits entre vie professionnelle et vie personnelle ;<br \/>\n\u2022 un fort engagement dans de multiples activit\u00e9s ;<br \/>\n\u2022 une grande efficacit\u00e9 et une grande satisfaction obtenues dans de multiples activit\u00e9s ;<br \/>\n\u2022 l\u2019\u00e9galit\u00e9 entre les conflits et les enrichissements provenant de multiples activit\u00e9s ;<br \/>\n\u2022 la capacit\u00e9 d\u2019avoir plus de ressources que de contraintes pour faire face \u00e0 de multiples activit\u00e9s ;<br \/>\n\u2022 un engagement \u00e9quivalent entre de multiples activit\u00e9s.<br \/>\nTout le monde n\u2019ayant pas forc\u00e9ment la m\u00eame conception de ce qu\u2019est un bon \u00e9quilibre de vie, les entreprises auraient tout int\u00e9r\u00eat \u00e0 interroger les salari\u00e9s sur ce sujet pour mieux les comprendre et les conna\u00eetre. La structure hi\u00e9rarchique reste marqu\u00e9e.<\/div>\n<p><a href=\"https:\/\/carnetexperiences.wordpress.com\/2019\/12\/20\/du-management-1-0-a-3-0-4-0\/\">https:\/\/carnetexperiences.wordpress.com\/2019\/12\/20\/du-management-1-0-a-3-0-4-0\/<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00ab Doing the right thing wrong \u00bb Communication plus transversale. La communication verbale, \u00e9crite et maintenant digitale se doit de toucher chaque personne de fa\u00e7on particuli\u00e8re. Vous ne pouvez pas envoyer le m\u00eame mail \u00e0 votre \u00e9quipe projet et votre \u00e9quipe marketing ! Idem pour votre contr\u00f4leur de gestion et la directrice financi\u00e8re\u2026 Bien s\u00fbr, votre tableau de suivi sera le m\u00eame ; Cependant, il est conseill\u00e9 de mettre un peu de couleur pour votre \u00e9quipe la plus cr\u00e9ative et des chiffres pour la plus rigoureuse ! 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