{"id":10191,"date":"2024-04-12T13:56:14","date_gmt":"2024-04-12T11:56:14","guid":{"rendered":"https:\/\/www.zmc.com.tn\/?p=10191"},"modified":"2024-04-12T13:56:14","modified_gmt":"2024-04-12T11:56:14","slug":"cinq-tendances-en-2024-pour-accelerer-laction-en-faveur-du-climat-et-de-la-biodiversite","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.zmc.com.tn\/?p=10191","title":{"rendered":"Cinq tendances en 2024 pour acc\u00e9l\u00e9rer l\u2019action en faveur du climat et de la biodiversit\u00e9."},"content":{"rendered":"

\"\"<\/a>Pour la nouvelle ann\u00e9e, Stuart Lemmon, PDG d\u2019EcoAct, pr\u00e9sente les principales tendances 2024 en mati\u00e8re de climat et de biodiversit\u00e9 pour les organisations, et explique pourquoi, malgr\u00e9 les d\u00e9fis pos\u00e9s par le d\u00e9r\u00e8glement climatique et le d\u00e9clin de la biodiversit\u00e9, il choisit de rester r\u00e9solument optimiste.<\/p>\n

\u00ab\u00a0Alors que nous entamons une nouvelle ann\u00e9e, je suis heureux de voir que le climat et la biodiversit\u00e9 sont \u00e0 l\u2019ordre du jour de nombreuses organisations.\u00a0Pour autant, nous ne pouvons pas nous permettre de nous reposer sur nos lauriers\u00a0: 2024 doit \u00eatre une ann\u00e9e d\u2019action.<\/p>\n

En 2023, une sixi\u00e8me limite plan\u00e9taire a \u00e9t\u00e9 d\u00e9pass\u00e9e, les effets du changement climatique se sont fait sentir dans le monde entier et l\u2019ann\u00e9e a \u00e9t\u00e9 la plus chaude jamais enregistr\u00e9e au niveau mondial : l\u2019urgence d\u2019agir atteint de nouveaux sommets.<\/p>\n

Les entreprises et les territoires doivent r\u00e9duire leurs impacts sur l\u2019environnement et s\u2019adapter pour limiter les cons\u00e9quences de la crise climatique et \u00e9cologique sur leurs activit\u00e9s. Il y a beaucoup \u00e0 faire, mais rien n\u2019est impossible, nous voyons quotidiennement des entreprises prendre le chemin de la transformation durable. Pour guider votre transition, d\u00e9couvrez les cinq perspectives de l\u2019ann\u00e9e qui, selon moi, peuvent contribuer \u00e0 mettre le climat et la nature au centre des strat\u00e9gies en 2024. \u00bb<\/p>\n

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  1. Nouvelles r\u00e9glementations et cadres normatifs : l\u2019\u00e9tincelle pour acc\u00e9l\u00e9rer votre action<\/li>\n<\/ol>\n

    L\u2019ann\u00e9e 2023 a \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9e par des avanc\u00e9es significatives au niveau de la l\u00e9gislation et des cadres volontaires du d\u00e9veloppement durable avec, notamment\u00a0: l\u2019entr\u00e9e en vigueur de la\u00a0CSRD<\/a>, l\u2019avancement de la\u00a0loi sur la restauration de la nature<\/a>, le lancement officiel de la\u00a0Task Force on Nature-related Financial Disclosures\u00a0(TNFD) ou encore l\u2019\u00e9tablissement des\u00a0normes de l\u2019International Sustainability Standards Board (ISSB)<\/a>.<\/p>\n

    Dans ce paysage r\u00e9glementaire dynamique, il est imp\u00e9ratif d\u2019adopter une approche proactive. \u00c0 l\u2019aube de 2024, les entreprises devront s\u2019aligner sur un nombre croissant de r\u00e9glementations relatives au climat et \u00e0 la nature, allant de l\u2019empreinte carbone et biodiversit\u00e9 \u00e0 la planification de la transition, en passant par les risques li\u00e9s au climat et \u00e0 la nature.\u00a0EcoAct accompagne ses clients \u00e0 mettre en \u0153uvre des cadres strat\u00e9giques obligatoires et volontaires. Nous les utilisons comme une boussole pour guider l\u2019action des entreprises vers des mod\u00e8les d\u2019affaires durables, en visant plus d\u2019impacts positifs et une plus grande r\u00e9silience. Au-del\u00e0 de la conformit\u00e9 l\u00e9gislative et l\u2019anticipation, les co-b\u00e9n\u00e9fices sont nombreux, comme le renforcement de votre notori\u00e9t\u00e9 et de la collaboration avec vos parties prenantes.<\/p>\n

      \n
    1. \u00c9volution du march\u00e9 volontaire du carbone : vers une am\u00e9lioration de la qualit\u00e9 et la transparence<\/li>\n<\/ol>\n

      Avec les rouages de l\u2019article 6 de l\u2019accord de Paris toujours en cours d\u2019\u00e9laboration en vue de la COP 28 et dans le contexte de plusieurs critiques m\u00e9diatiques, l\u2019ann\u00e9e 2023 a \u00e9t\u00e9 une ann\u00e9e de transition pour une am\u00e9lioration du fonctionnement du march\u00e9 volontaire du carbone (VCM). Malgr\u00e9 ces difficult\u00e9s, 2024 devrait \u00eatre synonyme d\u2019une \u00e9volution significative pour renforcer la qualit\u00e9 des projets et pour am\u00e9liorer la transparence des pratiques.<\/p>\n

      L\u2019attention port\u00e9e \u00e0 la qualit\u00e9 des projets a conduit les principaux standards (couvrant pr\u00e8s de 90 % du volume du VCM) \u00e0 publier une d\u00e9claration commune lors de la COP28 afin d\u2019am\u00e9liorer l\u2019alignement de la comptabilit\u00e9, la transparence et le renforcement des capacit\u00e9s.<\/p>\n

      Plusieurs standards investissent d\u00e9sormais massivement dans l\u2019am\u00e9lioration des m\u00e9thodologies (par exemple, les\u00a0m\u00e9thodologies REDD r\u00e9vis\u00e9es par Verra<\/a>) afin de garantir l\u2019am\u00e9lioration de la qualit\u00e9 des activit\u00e9s de compensation au cours des prochaines ann\u00e9es. Pour en savoir plus, d\u00e9couvrez le\u00a0r\u00e9capitulatif d\u2019EcoAct sur la COP28 et l\u2019avenir du VCM<\/a>.<\/p>\n

      Il est encourageant de voir que les grandes organisations ne renoncent pas \u00e0 leurs engagements en mati\u00e8re de climat au-del\u00e0 de leur cha\u00eene d\u2019approvisionnement. Au contraire, nombre d\u2019entre elles r\u00e9\u00e9valuent la mani\u00e8re dont elles peuvent maximiser la qualit\u00e9 et la transparence pour atteindre leurs objectifs.\u00a0On observe \u00e9galement une tendance continue des entreprises \u00e0 d\u00e9velopper leurs propres projets afin de garantir l\u2019approvisionnement en cr\u00e9dits pour leurs objectifs \u00e0 long terme de z\u00e9ro \u00e9mission nette. Alors que la demande de cr\u00e9dits carbone de haute qualit\u00e9 et l\u2019\u00e9volution vers des m\u00e9canismes de compensation transparents et v\u00e9rifiables augmentent, EcoAct aide de plus en plus de clients \u00e0 d\u00e9velopper des projets et \u00e0 maximiser l\u2019impact positif envers l\u2019environnement et les communaut\u00e9s locales.<\/p>\n

        \n
      1. Au-del\u00e0 du carbone : mettre la nature et la biodiversit\u00e9 \u00e0 l\u2019agenda<\/li>\n<\/ol>\n

        Bien que les \u00e9missions de carbone continuent d\u2019\u00eatre \u00e0 l\u2019origine du changement climatique, se concentrer uniquement sur leur r\u00e9duction ne tient pas compte de l\u2019interd\u00e9pendance des limites plan\u00e9taires, notamment entre le climat et la nature.\u00a0Avec un\u00a0d\u00e9clin moyen de 69 % des populations d\u2019esp\u00e8ces depuis 1970 et plus de 50 % du PIB mondial d\u00e9pendant mod\u00e9r\u00e9ment ou fortement de la nature<\/a>, notre engagement en faveur de la nature et de la biodiversit\u00e9 n\u2019a jamais \u00e9t\u00e9 aussi important.<\/p>\n

        Des progr\u00e8s notables ont \u00e9t\u00e9 accomplis en ce qui concerne les r\u00e9glementations et les cadres afin d\u2019inscrire la nature et la biodiversit\u00e9 \u00e0 l\u2019ordre du jour des entreprises, et l\u2019on esp\u00e8re que la COP16 sur la biodiversit\u00e9, qui se tiendra \u00e0 l\u2019automne, permettra d\u2019en faire davantage. La COP28 a \u00e9galement mis l\u2019accent sur la nature, soulignant l\u2019importance de la lutte conjointe contre le d\u00e9r\u00e8glement climatique et l\u2019\u00e9rosion de la biodiversit\u00e9. En 2024, nous souhaitons encourager toutes les organisations \u00e0 \u00e9largir leur champ d\u2019action pour s\u2019attaquer \u00e0 leurs impacts et \u00e0 leurs d\u00e9pendances vis-\u00e0-vis de la nature, en adoptant les recommandations de la TNFD et en\u00a0mesurant leur empreinte biodiversit\u00e9<\/a>\u00a0dans le cadre d\u2019une strat\u00e9gie int\u00e9gr\u00e9e en faveur de la nature.<\/p>\n

          \n
        1. Acc\u00e9l\u00e9rer la transition environnementale : lib\u00e9rer le potentiel de la data<\/li>\n<\/ol>\n

          Les donn\u00e9es et les outils num\u00e9riques jouent un r\u00f4le majeur dans la transition environnementale des organisations en favorisant la transparence, la collaboration, la rapidit\u00e9 d\u2019ex\u00e9cution, l\u2019accessibilit\u00e9 et le partage des ressources, tout en fournissant un levier pour la transformation durable des mod\u00e8les.\u00a0Le d\u00e9fi actuel consiste \u00e0 utiliser ces outils pour conduire la transformation tout en minimisant les impacts n\u00e9gatifs sur l\u2019environnement. Cela n\u00e9cessite une approche strat\u00e9gique et responsable pour exploiter la puissance des technologies num\u00e9riques.<\/p>\n

          Un aspect significatif de cette transformation num\u00e9rique qui se poursuivra en 2024 est le d\u00e9ploiement de l\u2019intelligence artificielle (IA) et de l\u2019analyse des donn\u00e9es environnementales.\u00a0Ces technologies sont de plus en plus appliqu\u00e9es pour traiter divers aspects de l\u2019att\u00e9nuation et de l\u2019adaptation au changement climatique. L\u2019analyse avanc\u00e9e des donn\u00e9es climatiques offre des m\u00e9thodes efficaces pour, par exemple, monitorer et r\u00e9duire les \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre, en optimisant l\u2019utilisation de l\u2019\u00e9nergie dans les b\u00e2timents.<\/p>\n

          Les entreprises peuvent tirer parti de ces outils pour s\u2019adapter aux effets du changement climatique, en identifiant les zones vuln\u00e9rables et en \u00e9laborant des plans de protection des infrastructures. L\u2019acc\u00e8s \u00e0 des donn\u00e9es pertinentes et de qualit\u00e9 est primordial, ce qui souligne la n\u00e9cessit\u00e9 de mettre en place des strat\u00e9gies solides de gestion des donn\u00e9es climatiques et environnementales.<\/p>\n

          Chez EcoAct, nous souhaitons lib\u00e9rer le potentiel offert par la collecte et l\u2019analyse des donn\u00e9es pour le mettre au service de la mesure, du suivi et de l\u2019optimisation de la performance environnementale des organisations. Notre\u00a0\u00e9quipe Climate Data Analytics<\/a>, cr\u00e9\u00e9e au printemps 2023, a pour objectif de donner aux entreprises les moyens d\u2019utiliser la technologie et les donn\u00e9es pour prendre des d\u00e9cisions \u00e9clair\u00e9es, identifier les axes d\u2019am\u00e9lioration et renforcer les efforts globaux en mati\u00e8re de d\u00e9veloppement durable.<\/p>\n

            \n
          1. Transformation des mod\u00e8les d\u2019affaires des entreprises : Int\u00e9grer pleinement la transition environnementale au c\u0153ur de votre activit\u00e9<\/li>\n<\/ol>\n

            Pour atteindre leurs objectifs de r\u00e9duction d\u2019\u00e9missions, les plans de d\u00e9carbonation traditionnels ne sont pas suffisants\u00a0: les organisations doivent se lancer dans la\u00a0transformation de leur business model<\/a>.\u00a0D\u00e9finir un plan de transition robuste pour se transformer permet non seulement aux organisations d\u2019att\u00e9nuer efficacement les risques li\u00e9s au changement climatique, \u00e0 l\u2019\u00e9volution de la r\u00e9glementation et aux attentes des parties prenantes, mais aussi de soutenir l\u2019innovation et la r\u00e9silience \u00e0 long terme.<\/p>\n

            En 2023, nous avons commenc\u00e9 \u00e0 accompagner des organisations dans la modification vertueuse de leur mod\u00e8le d\u2019affaires. Pour les guider au mieux dans ces profonds changements, nous avons r\u00e9cemment lanc\u00e9 notre\u00a0approche d\u2019accompagnement ACTR<\/a>.<\/p>\n

            En 2024, nous esp\u00e9rons continuer \u00e0 sensibiliser les \u00e9quipes \u00e0 la transformation durable et \u00e0 leur proposer des strat\u00e9gies leur permettant de repenser l\u2019engagement des parties prenantes et de favoriser la collaboration inter-secteurs.<\/p>\n

            En conclusion, il reste beaucoup \u00e0 faire pour favoriser la p\u00e9rennit\u00e9 des organisations face aux enjeux climatiques et environnementaux. Cependant, nous sommes optimistes, car les solutions existent et sont nombreuses\u00a0! Les missions r\u00e9alis\u00e9es aupr\u00e8s de nos clients nous le prouvent ann\u00e9e apr\u00e8s ann\u00e9e. A mesure que le march\u00e9 \u00e9volue, nous accueillons de nouvelles expertises et talents au sein de notre fantastique \u00e9quipe d\u2019EcoActeurs et EcoActrices. Si vous souhaitez en savoir plus sur nos offres, n\u2019h\u00e9sitez pas \u00e0\u00a0nous contacter\u00a0<\/a>!<\/p>\n

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            Pour la nouvelle ann\u00e9e, Stuart Lemmon, PDG d\u2019EcoAct, pr\u00e9sente les principales tendances 2024 en mati\u00e8re de climat et de biodiversit\u00e9 pour les organisations, et explique pourquoi, malgr\u00e9 les d\u00e9fis pos\u00e9s par le d\u00e9r\u00e8glement climatique et le d\u00e9clin de la biodiversit\u00e9, il choisit de rester r\u00e9solument optimiste. \u00ab\u00a0Alors que nous entamons une nouvelle ann\u00e9e, je suis heureux de voir que le climat et la biodiversit\u00e9 sont \u00e0 l\u2019ordre du jour de nombreuses organisations.\u00a0Pour autant, nous ne pouvons pas nous permettre de nous reposer sur nos lauriers\u00a0: 2024 doit \u00eatre une ann\u00e9e…<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":10194,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[99],"tags":[],"class_list":["post-10191","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-parlons-environnement"],"post_mailing_queue_ids":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.zmc.com.tn\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/10191","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.zmc.com.tn\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.zmc.com.tn\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.zmc.com.tn\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.zmc.com.tn\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=10191"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.zmc.com.tn\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/10191\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":10195,"href":"https:\/\/www.zmc.com.tn\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/10191\/revisions\/10195"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.zmc.com.tn\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/10194"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.zmc.com.tn\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=10191"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.zmc.com.tn\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=10191"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.zmc.com.tn\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=10191"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}