LEONI est un fournisseur mondial de câbles, fibres optiques, systèmes de câblage ainsi que des services connexes de développement pour des applications dans l´industrie automobile et d´autres industries. Il est présent dans 31 pays à travers le monde et emploie 63 500 salariés. Son chiffre d’affaires en 2011 a été de l’ordre de 3 700 millions d’€.
Depuis 1977, le groupe LEONI est implanté en Tunisie. Détenant trois (3) sites de production situés à Messaadine (Sousse), Mateur (Bizerte) et Ezzahra (Ben Arous), il embauche plus de 14 000 cadres et ouvriers.
LEONI Tunisie est spécialisée dans la fabrication des câbles électroniques et électriques destinés au secteur automobile et plus particulièrement à la marque Mercedes.
Dans le but de mieux former et développer les compétences des groupes opérant dans le site de LEONI, Massadine à Sousse, une action de formation a été réalisée en faveur des cadres et agents les 15-1617 Novembre 2018 sur le thème : Méthode de résolution des problèmes dans un groupe.
Cette action englobe de multiples outils liés à la gestion de projet et d’activités, permettant de cibler un problème précis pour en trouver les causes profondes et résoudre celui-ci.
Les possibilités d’appréhender un problème sont grandes c’est pourquoi il est judicieux de suivre une certaine rigueur quant à la méthode à adopter.
A titre informatif, cette méthode peut tout aussi bien être appliquée « en solo » mais et beaucoup plus performante et efficiente en groupe (d’où son nom) : Il y a plus d’esprit dans deux têtes que dans une. La démarche comprend l’analyse et sélection du problème à traiter, définition du problème en question, rechercher des causes, recherches des solutions et élaboration d’un plan d’action.
Cette action de formation a été animée par un expert et formateur ZMC.
ZMC 2018